財管力體系的六個維度，皆是圍繞著企業的核心動作：買和賣，來設定的。財管力的提出，是一套行為守則，共計300個行為指標，就算不關心其所依據的概念和學問，也沒關系，也可以一目了然的，直接且聚焦的，奔赴利潤，降低風險，提升企業價值。

中小企業財管力六條后腿

內功的后腿——會計基礎工作不扎實，組織機構不完整，勝任能力弱

披露的后腿——核算不規范，報價、高新、新三板、IPO望而興嘆

安全的后腿——風險管控不全，內部控制缺陷，企業裸于危險而不自知

決策的后腿——財務數據不可靠、邏輯挖不出，管理決策無依據

籌稅的后腿——盲目節稅脫離戰略、財稅匹配度弱、省錢帶來的后遺癥

內省的后腿——缺乏內審內稽機構和機制，脫韁的野馬，績效無從對應

按照以上六條線索，我們對企業在獲取利潤的過程中，可以拆分成若干個行為的板塊進行了劃分，以便我們進一步精細的分析和提升。

001 導論1 ——利潤和財管力體系的關系

002 導論2 ——利潤行為學和財管力的關系

003 導論3 ——零星問題一定是系統出錯

004 導論4 ——財務部不是幾個人，是整個財務管理職能體系

005 1 基礎工作力-全指標概覽

006 1.1 基礎工作力-資金管理-配置效率——錢只能用在生更多錢的地方

007 1.1 基礎工作力-資金管理-資金使用效率——靜止的錢不是錢

008 1.1 基礎工作力-資金管理-資金安全——錢不怕丟，怕只是個數

009 1.2 基礎工作力-資產管理-過程預設——春蠶到死絲方盡

010 1.2 基礎工作力-資產管理-安全性——賬實相符是最低要求

011 1.2 基礎工作力-資產管理-文檔痕跡——所有行為都將作為呈堂證供

012 1.2 基礎工作力-資產管理-使用效率——讓資產的每分鐘都為你賺錢

013 1.2 基礎工作力-資產管理-缺陷預警——警惕虛假繁榮帶來的腐蝕

014 1.3 基礎工作力-會計人員-職業道德——其身正，不令而行

015 1.3 基礎工作力-會計人員-勝任能力——至少一個散裝諸葛亮

016 1.3 基礎工作力-會計人員-綜合素質——又紅又專才是好同志

017 1.4 基礎工作力-組織機構-完整度——可有可無則不必要，若有若無則虧而不知

018 1.4 基礎工作力-組織機構-不相容崗位分離——錢帳物，兩兩相望

019 1.4 基礎工作力-組織機構-參與度——越在乎越值得

020 1.5基礎工作力-會計檔案-完整度和安全性——不僅是分錄

021 2會計核算力-全指標概覽

022 2.1 會計核算力-基本原則-做對了不算高明，做不對犯法

023 2.2 會計核算力-會計處理-資產-分錄定大小

024 2.2 會計核算力-會計處理-負債-分錄定多少

025 2.2 會計核算力-會計處理-所有者權益-分錄定來去

026 2.2 會計核算力-會計處理-收入-分錄定理想

027 2.2 會計核算力-會計處理-成本-分錄定現實

028 2.2 會計核算力-會計處理-費用-分錄定有無

029 2.3 會計核算力-會計監督--授權和牽制-英雄所見略有不同

030 2.3 會計核算力-會計監督-職責設定-核算的主觀度超出你的想象

031 2.3 會計核算力-會計監督-獨立性-不是機器，勝似機器

032 2.4 會計核算力-往來管理-序

033 2.4 會計核算力-往來管理-對象庫-你欠了誰，誰欠了你

034 2.4 會計核算力-往來管理-賬齡分析-你欠了誰多少，誰欠了你多少

035 2.4 會計核算力-往來管理-實時質量-隨時能知道真相

036 2.5 會計核算力-核算制度-我的科目，我做主

037 3 風險控制力-全指標概覽

038 3.1 風險控制力-流動性-現金資本管理——現在的錢從哪里來

039 3.1 風險控制力-流動性-長期規劃——以后的錢從哪里來

040 3.1 風險控制力-流動性-應急籌資計劃——人算不如天算這件事，畢竟人還是算到了

041 3.2 風險控制力-關鍵內控-銷售與收款循環——從銷售之前，到收款之后

042 3.2 風險控制力-關鍵內控-采購與付款循環——從采購之前，到付款之后

043 3.2 風險控制力-關鍵內控-生產與存貨循環——從存貨來到之前，到存貨離開之后

044 3.2 風險控制力-關鍵內控-內控體系——立體思維，平面應用，線性行動

045 3.3 風險控制力-投資預算——風險有兩種：錢和時間

046 3.4 風險控制力-風險防范-風險環境——知道一些無法改變的內容

047 3.4風險控制力-風險防范-應對措施——積極應對那些消極的可能

048 3.5風險控制力-法律風險-合同管理——會計職稱為什么都考經濟法

049 3.5風險控制力-法律風險-防范措施——時刻準備著

050 3.6風險控制力-人才忠誠度-高端人才流失——不加不一定是零，可能是減

051 4 數據分析力-全指標概覽

052 4.1 數據分析力-財務政策-財務定位-做了不一定有用，不做一定沒用

053 4.2 數據分析力-償債能力-短期償債能力——晴天常備引火柴

054 4.2 數據分析力-償債能力-長期償債能力——留的青山在，不怕沒柴燒

055 4.2 數據分析力-償債能力-表外因素——尋找能伸過來的援助之手

056 4.3 數據分析力-盈利能力-盈利水平——糟糕的是，每個人心里一桿秤

057 4.3 數據分析力-盈利能力-盈利質量——沒有質量的盈利不是盈利

058 4.3 數據分析力-盈利能力-費用管理——不是不讓花錢，是要花的有規矩

059 4.3 數據分析力-盈利能力-宏觀環境——逆水行舟是傻子

060 4.4 數據分析力-營運能力-資產質量——保持資產健康度，才能有體力賺錢

061 4.4 數據分析力-營運能力-營運效率——保持資產精神狀態，才有實力賺錢

062 4.4 數據分析力-營運能力-營運效益——別說看結果，投入產出比更重要

063 4.5 數據分析力-增長能力-外部系統因素——不能改變的想想怎么適應

064 4.5 數據分析力-增長能力-內部非系統因素——能改變的想想怎么更好

065 5 稅務得體力-全指標概覽

066 5.1 稅務得體力-日常申報 - 時效性——底線

067 5.1 稅務得體力-日常申報 - 合法性——老老實實做人

068 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -政策跟隨度——政府的好處是給：知道這件事的人

069 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式1

070 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式2

071 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式3

072 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式4

073 5.2 稅務得體力-政策和籌劃 -稅收籌劃度——教幾個基礎招式5

074 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬1

075 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬2

076 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬3

077 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -數字合理性——別讓人一眼就看出是假賬4

078 5.4 稅務得體力-戰略契合度 -融資障礙——燕雀安知鴻鵠之志

079 5.4 稅務得體力-戰略契合度 -資質障礙——開公司不是為了少交稅

080 5.3 稅務得體力-財稅契合度 -內外銜接度——只有一套帳才是利益最大化

081 5.5 稅務得體力-涉稅風險防范 -內部防范環境——取材有道，不為食亡

082 5.5 稅務得體力-涉稅風險防范 -外部防范支持——兼聽則明

083 6 自查自校力-全指標概覽

084 6.1 自查自校力-機構和職能 - 獨立機構——要么有機構，要么有職能

085 6.1 自查自校力-機構和職能 - 匯報對象——我不對你的工作負責

086 6.1 自查自校力-機構和職能 - 管理層態度——狐假虎威

087 6.2 自查自校力-流程和標準 - 文檔完備度——寫讓人看得懂的制度

088 6.2 自查自校力-流程和標準 - 驗證和修訂——留一個余地

089 6.2 自查自校力-流程和標準 - 可執行度——教授式理論，傻瓜式實踐

090 6.2 自查自校力-流程和標準 - 獎懲制度——胡蘿卜加大棒

091 6.3 自查自校力-工作質量評估 - 績效評估——聚焦最核心的投入產出比

092 6.3 自查自校力-工作質量評估 - 管理效率——精神層面的一些工具

093 6.3 自查自校力-工作質量評估 - 績效評價——多維考核才有意義

094 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列1

095 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列2

096 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列3

097 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 基本審查手段——用技術抵抗人性系列4

098 6.4 自查自校力-舞弊風險 - 財產安全——錢和權都要防人之心不可無

099 6.5 自查自校力-審查檔案 - 完整性和安全性——從形式到內容

100 財管力測評全指標